Step 1

Nehmen Sie sich kurz Zeit und erklären Sie uns, was Sie vorhaben

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Step 2

In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

Bitte treffen Sie eine Aus­wahl um fort­zu­fahren
Step 3

Um was konkret geht es?

Ich benötige Unterstützung in folgenden Disziplinen:

(Mehrfachnennung möglich)
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Step 4

Was haben Sie denn vor?

Bitte beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben:

Bitte treffen Sie eine Aus­wahl um fort­zu­fahren
Step 5

Wie weit sind Sie mit dem Projekt?

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Step 6

Haben Sie bereits eine Vorstellung zur Realisierung?

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Step Final

Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie!

Tragen Sie die letzten benötigten Informationen ein und wir melden uns so bald wie möglich bei Ihnen.

Wenn Sie wissen möchten, welche Daten wir ver­ar­beiten und wie lange wir diese speichern, finden Sie weiter­führende Infor­mationen in unserer Daten­schutz­erklärung.
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Warum ein Project Scoping?

Wir könnten jetzt mit schön­gerechneten Zahlen um uns werfen, um Sie zu über­zeugen. Tatsache ist jedoch, dass Ihre Ideen und Wünsche einzig­artig sind und wir diese erst verstehen müssen. Erst dann sind wir in der Lage, Lösungs­wege zu finden und Aufwände realitäts­nah einzu­schätzen.

Basierend auf über 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung individueller Softwarelösungen.

Vorteile des Project Scoping

Realitätsnahe Einschätzung der Kosten und Aufwände für die Konzeption Ihrer Software

Machbarkeits-Check Ihrer Ideen und Wünsche in Bezug auf Ihr Budget

Definition eines gemeinsamen Verständnisses und einer ersten Produkt Vision

Realitätsnahe Einschätzung der Time-to-Market

Entwicklung möglicher Lösungsansätze

Nora Legittimo
CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO),
SCHÖCK BAUTEILE GMBH
Die Hands-On-Mentalität gerade zu Beginn des Projekts – als es darum ging einen MVP für die Messe digitalBAU zu ent­wickeln – hat uns gezeigt, dass unsere Unter­nehmen zusammen­passen.
Moritz Pastow
PROGRAMM MANAGER DIGITAL SERVICES & IIOT,
LEWA GMBH

Da alle mit­einander vernetzt sind und alle das gleiche Projekt-Know-how haben, funk­tioniert es einfach. Und ich spare Zeit und Kosten, die für Erklärungen, Wissens­transfer, Steuerung oder Koordination draufgingen.
Alexander Strobl
DIRECTOR DIGITAL TRANSFORMATION IT
J. WAGNER GMBH
Die Themen waren komplettes Neuland und ich konnte unmöglich alle Fragen im Vorfeld beantworten. Zu Beginn war echt viel Mocking und Prototyping angesagt. Da muss man erstmal einen Dienstleister finden, der das mitmacht. generic.de hat einfach die richtige Einstellung für solche Herausforderungen.

Project Scoping bei generic.de

Die Ergebnisse

Ausgearbeiteter Projektplan mit den wichtigsten Meilensteinen
Definition und Spezifikation der Schlüssel­anforderungen
Grobe Systemarchitektur und Vorschlag für den Technologie-Stack
Identifizierung und Beschreibung der zukünftigen Anwender
Entwicklung eines Grob­konzepts hin­sicht­lich Funktionen und User Experience
Projekt­dimen­sionierung hin­sichtlich Entwicklungs­­zeit und -kosten

Die Teilnehmer

ihr unternehmen
Projektleiter
ihr unternehmen
Fachexperte oder Anwender
ihr unternehmen
Ansprechpartner IT/Technik 
generic.de
Product Owner
generic.de
Software­architekt
generic.de
UX-Designer

Unser Project Scoping Factsheet

  • Die Ergebnisse und Ziele des Project Scopings
  • Kurzer Abriss unseres Vorgehens
  • Die ideale Team-Zusammenstellung
  • Inhalte der Workshops zur Vorbereitung

Füllen Sie einfach folgendes Formular aus und laden Sie sich das Factsheet herunter:

Wenn Sie wissen möchten, welche Daten wir ver­ar­beiten und wie lange wir diese speichern, finden Sie weiter­führende Infor­mationen in unserer Daten­schutz­erklärung.
Ihre Daten werden verschlüsselt übertragen
Vielen Dank! Ihre Kontaktanfrage wurde von uns empfangen!
Oh nein! Irgendwas ist schiefgelaufen. Probieren Sie es bitte noch einmal!

Ich freue mich auf unser Erstgespräch.

CTO Sebastian Betzin