Wir führen Ihr Software­projekt zum Erfolg

Für Unternehmen lohnt sich Individualsoftware, wenn Standardlösungen Geschäftsprozesse nicht exakt abbilden oder strategisch wichtige Wettbewerbsvorteile gefragt sind. Eine maßgeschneiderte Lösung lässt sich flexibel erweitern, bringt keine Lizenzabhängigkeiten mit sich und sorgt – richtig umgesetzt – für langfristige Investitionssicherheit.

generic.de arbeitet nach dem Prinzip Das Richtige richtig entwickeln und gliedert jedes Projekt in vier Phasen: Erfinden (Problem & Vision schärfen), Erforschen (Softwarekonzept, Aufwand & Kosten planen), Entwickeln (Umsetzung im Dual Track Agile-Verfahren) und Erhalten (Betrieb & Support). Typische Richtwerte: 1–2 Wochen Ideation, 2–12 Wochen Konzept, 6–12 Monate Umsetzung; der anschließende Betrieb ist laufend skalierbar. Diese Struktur gibt frühe Kostentransparenz, schnelle MVP-Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserungen.

In der „Erfinden“-Phase identifizieren wir Business-Probleme, priorisiert Ideen und formuliert eine belastbare Product Vision – das Fundament für Ihr Softwarekonzept.
Gemeinsam mit unserem Innovations-Partner Novazoon führen wir methodisch gestützte Ideation-Workshops durch: Im Novazoon Innovation Lab werden Trends via Tech-Radar analysiert, Prototypen gebaut und Nutzer-Feedback eingeholt, ehe die vielversprechendsten Use-Cases in die Konzeptentwicklung übergehen.
Der Mehrwert: Outside-in-Perspektive, TÜV-SÜD-zertifizierte Innovation-Methoden und der Zugriff auf ein 45-köpfiges Experten-Netzwerk. So entstehen valide Lösungen, die sich nahtlos in das spätere Softwareprojekt und den agilen Entwicklungs-Backlog integrieren – ganz ohne Vendor-Lock-in und mit klarer Budget-Vorschau.

Das Softwarekonzept entsteht in der Phase „Erforschen“. Es übersetzt Business-Ziele, Nutzerbedürfnisse und technische Rahmenbedingungen in ein priorisiertes Product-Backlog, Wireframes/UX-Prototypen und eine realistische Roadmap. Ein solides Konzept reduziert spätere Änderungs­kosten, ermöglicht belastbare Aufwandsschätzungen und bildet die Basis für Investitionsentschei­dungen – ein zentrales Element erfolgreicher Individualsoftware-Projekte.

Dual Track Agile verzahnt zwei Arbeitsströme: Discovery (kontinuierliche Ideen-Validierung mit User-Tests) und Delivery (inkrementelle Entwicklung). Dadurch fließen nur bereits validierte Features in die Programmierung; das Team vermeidet Fehlinvestitio­nen und kann Nutzerfeedback sprintnah umsetzen. Wir setzen Dual Track Agile ein, um Time-to-Value zu verkürzen und UX & Code gleich­zeitig zu optimieren.

Clean Code steht bei generic.de seit 2010 im Mittelpunkt jeder Softwareentwicklung. Er umfasst klar benannte Klassen & Methoden, geringe Kopplung, hohe Testabdeckung und automatisierte Qualitäts-Checks. Dadurch bleibt Ihre Individualsoftware dauerhaft wartbar – Änderungen kosten weniger, Bugs werden früh erkannt und die Time-to-Market verkürzt sich. In der Entwicklungsphase „Entwickeln“ laufen Clean-Code-Praktiken und Konzeptarbeit parallel im Dual Track Agile-Prozess; das schafft Investitionssicherheit und macht Refactorings zur Ausnahme statt zur Regel.
Kurzum: Clean Code reduziert technische Schulden, senkt Gesamtbetriebskosten und macht Ihr Softwarekonzept zukunftssicher – ein zentraler Qualitätsanker für jedes erfolgreiche Softwareprojekt.

Darüber hinaus bieten wir für Ihre Dev-Abteilung hausinterne Clean-Code-Schulungen und bringt so über 15 Jahre Praxiserfahrung direkt in jedes Kundenprojekt ein. Mehr dazu finden Sie hier: www.generic.de/leistungen/clean-code-schulung

Wir verbinden klassisches Projekt-Controlling – etwa Budget-Tracking und Meilenstein-Reports – mit Dual Track Agile: Discovery- und Delivery-Streams laufen parallel, wodurch Planung und Umsetzung kontinuierlich aufeinander abgestimmt werden. Unser internes PMO erstellt wöchentliche Burn-Down-Charts und Finanzberichte, sodass Auftraggeber jederzeit volle Transparenz über Kosten und Fortschritt behalten.
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Viele Wettbewerber setzen auf sogenannte „agile Festpreis-Modelle“, um Sprint-Flexibilität mit Planbarkeit zu verbinden – greifen dabei jedoch oft zu starren Vertragskonstruktionen, die bei Scope-Änderungen schnell an ihre Grenzen stoßen.
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Unser Ansatz bleibt schlanker: Durch kontinuierliche Auslieferung, automatisiertes Monitoring und eine klar definierte Definition of Done lässt sich Individualsoftware iterativ optimieren – ohne versteckte Change Requests und mit klar messbarer Time-to-Value.

Bei generic.de erhält der Auftraggeber uneingeschränkte, zeit- und ortsunabhängige Nutzungs- und Verwertungsrechte am vollständigen Quellcode – kein Vendor-Lock-in, volle IP-Sicherheit. Das unterscheidet die Vorgehens­weise von vielen Agenturen, bei denen nur einfache Nutzungsrechte eingeräumt werden. Rechtlich empfiehlt es sich generell, die Rechteübertragung in den Verträgen ausdrücklich festzuhalten; andernfalls gilt im Zweifel nur ein eingeschränktes Nutzungsrecht (§ 69 UrhG).