Software für Industriepumpen-Hersteller und Pumpen-Anwendungen

Wir unterstützen Hersteller und Integratoren von Industriepumpen bei der Digitalisierung: von Bedien- und Diagnosesoftware über Service- und After-Sales-Lösungen bis zu datengetriebenen IIoT Lösungen – nachhaltig und passgenau.

Industriepumpen-Intro

Seriensoftware und generische IoT-Plattformen stoßen bei Industriepumpen oft an Grenzen: Viele Produkt-Varianten, lange Lebensdauer im Feld, gemischte Steuerungen und eine gewachsene Softwarelandschaft. Der Mehrwert von Software entsteht, wenn Funktionen, Daten und Prozesse zusammenpassen und miteinander richtig kommunizieren.

In der Praxis zeigen sich typische Herausforderungen:

  • Unterschiedliche Maschinen, Baujahre und Hersteller
  • Proprietäre Schnittstellen und Protokolle
  • Bestehende ERP-, MES- und Legacy-Systeme
  • Individuelle Prozesse und Anforderungen an Sicherheit und Betrieb

Der gewinnbingende Nutzen für Hersteller und Kunden entsteht erst, wenn Daten durch passgenaue Software vollumfänglich nutzbar werden, z.B. durch neue Services wie Predictive Maintenance.

Warum ist generic.de der richtige Partner für Industriepumpen?

Wir entwickeln individuelle Software für Industriepumpen und Pumpensysteme mit dem Anspruch, dass sie sich nahtlos in IT- und Prozesslandschaften einfügt und nach dem Go-live nutzerzentriert weiterentwickelt werden kann.

Unser Vorgehen folgt dabei denselben Prinzipien, die unserer Clean-Code-Philosophie zugrunde liegen: klare Strukturen, verständliche Logik und Softwarequalität, die langfristigen Betrieb ermöglicht – statt kurzfristiger Übergangslösungen.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Philosophie der Individuellen Softwareentwicklung.

Individualsoftware statt Plattformzwang

Wir entwickeln Lösungen entlang Ihrer Pumpen-, Service- und Kundenprozesse - nicht entlang Produktgrenzen eines Standardangebots und das ohne Lock-In.

Clean-Code für industrielle Software

Der Fokus liegt auf verständlichem, wartbarem und erweiterbarem Code, der auch nach Jahren noch sicher betrieben werden kann.

Tiefe .NET- und Integrations-
kompetenz 

Langjährige Erfahrung mit C#/.NET, Schnittstellen, APIs und Cloundintegration bilden die Basis für robuste Software-Architekturen.

Praxisnaher Blick auf Betrieb und Weiterentwicklung       

Wartbarkeit, Sicherheit und Skalierung werden von Anfang an berücksichtigt – nicht erst nach der ersten Inbetriebnahme.

Themen für Industriepumpen

Individualsoftware für Industriepumpen wird dort wichtig, wo Zustand, Betrieb und Service über HMI, Portale, Engineering-Tools und Vernetzung in gewachsenen Systemlandschaften zusammenlaufen müssen.

Person hält ein Tablet, das eine industrielle Überwachungssoftware mit Diagrammen und Asset-Informationen anzeigt.

Zustands- und Ereignisüberwachung

Transparenz über Maschinenzustände, Stillstände oder Abweichungen als Grundlage für operative Entscheidungen – wie unser Praxisbeispiel für hocheffizientes Smart Monitoring in der Referenz LEWA zeigt.

Ein Mann mit Tablet bedient eine Maschine in einer modernen Fabrikhalle.

Wartungs- und Instandhaltungs-
unterstützung

Nutzung von Betriebsdaten zur besseren Planung von Wartungsmaßnahmen und zur Reduktion ungeplanter Ausfälle. Erfahren Sie, wie wir Stillstandszeiten in unserer Referenz LEWA minimieren.

Automatisierte Verpackungsmaschine legt Kartons auf ein Förderband in einer Fabrik.

Produktions- und Prozessanalyse

Analyse von Durchlaufzeiten, Engpässen oder Prozessabweichungen auf Basis realer Produktionsdaten. Wie eine standortübergreifende Datenanalyse die Effizienz steigert, zeigt unsere Case Study für Beschichtungsanlagen.

Mann mit Brille betrachtet große Bildschirme mit Diagrammen und Datenvisualisierungen.

Qualitätsbezogene Datenauswertung

Verknüpfung von Produktions- und Qualitätsdaten zur Ursachenanalyse und Prozessverbesserung. Erfahren Sie in unserer Case Study zur Prozesskontrolle, wie KI-gestützte Analysen die Fehlerquote in der Fertigung minimieren.

Moritz Pastow
PROGRAMM MANAGER DIGITAL SERVICES & IIOT,
LEWA GMBH
Da alle mit­einander vernetzt sind und alle das gleiche Projekt-Know-how haben, funk­tioniert es einfach. Und ich spare Zeit und Kosten, die für Erklärungen, Wissens­transfer, Steuerung oder Koordination draufgingen.
Julian Geiger
Agile Team Lead Digital Solutions
Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG
Wir waren davon beeindruckt, wie schnell sich das generic.de-Team fachlich einge­arbeitet hat und mit welcher Motivation sie an die doch sehr komplexe Thematik heran­gegangen sind. Das Team arbeitet sehr selbständig und legt, genau wie wir, höchsten Wert auf Qualität. So passen Software und unser Anspruch perfekt zusammen!
Alexander Strobl
DIRECTOR DIGITAL TRANSFORMATION IT
J. WAGNER GMBH
Zu Beginn war echt viel Mocking und Prototyping angesagt. Da muss man erstmal einen Dienst­leister finden, der das mitmacht. generic.de hat einfach die richtige Einstellung für solche Herausforderungen – die perfekte Hands-On-Mentalität.
Tobias Vock
Manager solutions
Saatmann gmbh
Das qualifizierte Software Audit von generic.de hat uns bei dem weiteren Prozess sehr geholfen. Das Ergebnis hat uns intern viel Druck genommen. Wir hatten nun eine neutrale Bestätigung von außen, dass wir uns auf einem guten Weg befinden und wussten, an welchen Stellschrauben wir noch arbeiten müssen.
Manuel Stuhlinger
ANWENDUNGSTECHNIK & PRODUKTENTWICKLUNG
BEST WOOD SCHNEIDER® GMBH
Für mich als Kunde wird mir durch Clean Code einfach die Sicherheit geboten, unab­hängig zu sein. Ich möchte nicht in 10 Jahren mit einem Stück Code dastehen, den keiner mehr versteht und wieder von Neuem anfangen müssen.
Nora Legittimo
CHIEF DIGITAL OFFICER (CDO),
SCHÖCK BAUTEILE GMBH
Ich finde eine Beta­phase, in der keiner­lei Bugs oder ander­weitige Auffällig­keiten in der Software auf­treten, echt unge­wöhnlich. Aber gerade mit Blick auf unsere extrem auf Sicher­heit bedachte Branche, ist das natürlich eine tolle Sache.
AJ Strandquist
CEO WÜRTH ADDITIVE GROUP
generic.de ist der perfekte Partner. Ihre technische Expertise und ihre Fähigkeit, inno­vative Software­lösungen zu entwickeln, haben uns geholfen, unsere Vision des Digital Inventory Services zu verwirklichen. Die Zusammen­arbeit war geprägt von Offenheit und Transparenz, was wesentlich zum Erfolg beigetragen hat.
Unsere referenzen

Ausgesuchte Case Studies

LEWA GmbH

Entwicklung einer IoT-Plattform mit Smart Monitoring Lösung und Kunden­portal

Wie wir die LEWA GmbH durch Industrial IoT und Smart Monitoring dabei unterstützen, Pumpen­ausfall­zeiten zu minimieren und Energie­effizienz zu maximieren.
  • Smart Monitoring ermöglicht automatisierte Diagnosen und Predictive Maintenance
  • Reduzierung von Verwaltungs- und Organisations­aufwänden
  • Einmalige Customer Experience
tco-calculator

Gesamt­kosten­analyse für Ihr Software­projekt

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TCO-Analyse für Software­projekte

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Pains & Lösungen

Pains

unklare Projekt­dimen­sionierung hin­sichtlich Entwicklungs­­zeit und -kosten
Datensilos durch Schnittstellen-Chaos
fehlende Priorisierung von Usecases
fehlende Nutzerzentrierung bei der Konzeption
hohe Sicherheitsanforderungen
unklare Produktvision

Lösungen

Professionelle Projekteinschätzung hin­sichtlich Entwicklungs­­zeit und -kosten
API-First Ansatz, der definiert, wie Datenströme korrekt verlaufen
Entwicklung eines klaren Konzepts hin­sicht­lich Funktionen und Usecases
Nutzerzentriertes Software Design für zukünftige Anwender
Passgenaues Sicherheitskonzept für höchste Ansprüche
gemeinsame Vision, die das Projekt zukunfts­orientiert begleitet

Wie wir Ihre optimale Industriepumpen-Software entwickeln

ERFINDEN
Prozessanalyse & Ideenentwicklung
1-2 Wochen

Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse, identifizieren Anwendungs­fälle und bewerten deren Business Case – als fundierte Grundlage für die Entscheidung über Ihre Software-Investition.

ERFORSCHEN
Konzeptentwicklung Ihrer Software-Lösung
4-8 Wochen

Wir konzipieren Ihre Software-Lösung als Schnittmenge aus Business-, Technologie- und Nutzer­anforderungen. Dazu analysieren wir Use Cases, definieren Schnitt­stellen und erstellen einen konkreten Umsetzungsplan.

ENTWICKELN
Softwareentwicklung & Implementierung
6-X Monate

Im Dual Track Agile entwickeln wir Ihre Industriepumpen-Software nach Clean Code Standard – iterativ, nutzer­zentriert und mit kontinuierlichen Releases, die frühzeitig Mehrwert in Ihrem Betrieb schaffen.

ERHALTEN
Suport & Betrieb Ihrer Software-Lösung
kontinuierlich

Wir betreiben und warten Ihre Software, überwachen die System-Performance und sorgen mit regelmäßigen Updates und technologischer Weiter­entwicklung für einen nach­haltigen, sicheren Betrieb.

Ihr Einstieg in Industrielle Pumpen-Software - nur einen Anruf entfernt.

Wenn Sie wissen möchten, welche Daten wir ver­ar­beiten und wie lange wir diese speichern, finden Sie weiter­führende Infor­mationen in unserer Daten­schutz­erklärung.
Ihre Daten werden verschlüsselt übertragen
Vielen Dank! Ihre Kontaktanfrage wurde von uns empfangen!
Oh nein! Irgendwas ist schiefgelaufen. Probieren Sie es bitte noch einmal!
Jörg Lenz
Key Account Manager
FAQs

Die häufigsten Fragen in Bezug auf IIoT- Software Projekte

Wann lohnt sich ein IIoT-Projekt wirtschaftlich?

Ein IIoT-Projekt lohnt sich wirtschaftlich, wenn durch die Nutzung von Betriebs- und Produktionsdaten messbare Verbesserungen erzielt werden können. Typische Effekte sind reduzierte Stillstandszeiten, geringere Wartungskosten oder effizientere Produktionsabläufe. In vielen Fällen entstehen wirtschaftliche Vorteile bereits bei klar abgegrenzten Anwendungsfällen. Entscheidend ist, den Nutzen früh zu definieren und Projekte so aufzusetzen, dass sie schrittweise erweitert werden können.

Welche Risiken gibt es bei IIoT-Projekten und wie lassen sie sich minimieren?

Zu den häufigsten Risiken bei IIoT-Projekten zählen unklare Zielsetzungen und fehlende Integration in bestehende Systeme. Diese Risiken lassen sich reduzieren, indem Projekte mit klaren Fragen starten und technisch sauber konzipiert werden. Ein schrittweises Vorgehen mit Pilotanwendungen hilft, Erfahrungen zu sammeln.

Ist Industrial IoT eher ein IT- oder ein Fachbereichsthema?

Industrial IoT ist weder ausschließlich ein IT- noch ein reines Fachbereichsthema, sondern ein Zusammenspiel beider Seiten. Fachbereiche definieren Ziele, Fragen und den gewünschten Nutzen, während die IT für Integration, Sicherheit und Betrieb verantwortlich ist. Erfolgreiche IIoT-Projekte entstehen dort, wo beide Perspektiven früh zusammengebracht werden. Eine klare Rollenverteilung und gemeinsame Zieldefinition sind dabei wichtiger als die organisatorische Zuordnung des Projekts.

Muss für IIoT eine neue IT-Infrastruktur aufgebaut werden?

Für IIoT ist in der Regel keine vollständig neue IT-Infrastruktur erforderlich. Viele IIoT-Lösungen bauen auf bestehenden Systemen auf und erweitern diese gezielt. Wichtig ist, dass relevante Maschinendaten zugänglich gemacht und sinnvoll angebunden werden können. Statt paralleler Strukturen empfiehlt sich ein schrittweiser Ausbau der vorhandenen IT-Landschaft, um langfristig wartbare und integrierte Lösungen zu schaffen.

Welche Rolle spielen Cloud und Edge Computing im IIoT?

Cloud und Edge Computing ergänzen sich im IIoT. Edge-Komponenten ermöglichen die Verarbeitung von Daten nahe an der Maschine, etwa für Vorverarbeitung oder zeitkritische Funktionen. Cloud-Komponenten werden häufig für Analyse, Aggregation, Integration und Skalierung genutzt. Welche Aufgaben wo umgesetzt werden, hängt von Anforderungen an Sicherheit und Betrieb ab. In der Praxis entsteht meist eine hybride Architektur aus Edge- und Cloud-Bausteinen.

Mit welchem Umfang sollte ein erstes IIoT-Projekt starten?

Ein erstes IIoT-Projekt sollte mit einem klar abgegrenzten und überschaubaren Anwendungsfall beginnen. Ziel ist es, schnell Erkenntnisse zu gewinnen und technische sowie organisatorische Erfahrungen zu sammeln. Ein kleiner Start reduziert Risiken und erleichtert die Bewertung des tatsächlichen Nutzens. Auf dieser Grundlage kann das Projekt gezielt erweitert werden, etwa um weitere Datenquellen oder Anwendungsfälle.

Welche internen Ressourcen werden für ein IIoT-Projekt benötigt?

Für ein IIoT-Projekt werden in der Regel Ansprechpartner aus Fachbereichen, IT und gegebenenfalls Instandhaltung benötigt. Wichtig ist weniger die Größe des Projektteams als eine klare Verantwortung und Entscheidungsstruktur. Fachliches Wissen über Prozesse und Anlagen ist ebenso relevant wie technisches Know-how zur Integration. Eine enge Abstimmung zwischen den Beteiligten trägt maßgeblich zum Projekterfolg bei.

Wie lange dauert die Umsetzung eines IIoT-Projekts?

Die Dauer eines IIoT-Projekts hängt stark vom Anwendungsfall, der bestehenden Infrastruktur und dem Integrationsumfang ab. Pilotprojekte liefern erste Ergebnisse und helfen, Anforderungen besser zu verstehen.